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大小家电企业青睐大市场看不上小市场大企业，季度做什么产品都要瞄准大市场，季度一年上亿、三年十亿、五年破百(亿)的市场，它们才会感兴趣，否则不会轻易进入。面对与大型企业的差距中小小家电企业要做好部署(图片来源于网络)找出大型小家电企业的通病在哪要想避免大企业把你踩死，商品就得研究他们的缺点，商品总结其通病是关键。
而在小家电行业中，煤销中小企业与大企业在先天条件下就存在着巨大的差距，两者之间无论是在规模上还是实力上都存在着不可逾越的鸿沟。所以说，吨同基本上，吨同只要在大的市场上有好的发展机会，大企业是不会轻易进入小市场的，因此，中小小家电企业可以在小市场谋划，做好部署，慢慢做大做强。如果他们在小市场上这么折腾，比增结果年终的财务报表看上去不好看，员工领不上奖金，股东拿不到分红，弄不好CEO也会被他们炒鱿鱼。
市场竞争遵循的是丛林法则，辽宁量弱肉强食。因为，季度对大企业来讲，它们的费用支出非常庞大，原材料采购环节需要以规模取胜，如果市场太小，销量增长太慢，他们是耐不住这个寂寞的。
虽说有相关专利与产权的保护，商品但在实际中，被大企业蹂躏的中小小家电企业仍比比皆是。
这里，煤销跟大家谈谈大企业普遍存在的通病。以前3D电视没有普及，吨同因为3D眼镜易丢掉，裸眼3D解决了这一问题。
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